存档在 2010年12月

Replace Pioneer软件注册码

2010年12月19日

Replace Pioneer是一款专业的文本批量处理软件。只要给定任何纯文本文件或文件列表,只要准确设置转换规则,就能得到任何需要的结果,它衍生出来的功能几乎覆盖了纯文本处理的任何一个角落。

官网:http://www.mind-pioneer.com
下载:http://www.mind-pioneer.com/replace/Download.html

Replace Pioneer的最新版本是没有任何可用的软件注册码的,也没有破解版,但是有一个方法能经济实惠地让你免费使用它。

首先,在Replace Pioneer过期后,会弹出一个注册(Registration)窗口,其中有一个试用选项(Trial License),点击 Trial License,弹出一个窗口提示:

  1. 你在任何网站发一篇文章里面包含Replace Pioneer和指向其官网的链结(http://www.mind-pioneer.com)。
  2. 然后把你的文章的网页地址输入到下面的文本框。
  3. 点击Register注册后,只要你的计算机能上网,你就可以继续使用Replace Pioneer,但3个月之后需要重新更新。

其实你也可以复制本文地址,放在注册栏上面,就能注册了。

作为批量文本替换软件

  • 支持最基本的多行文本,多文件,正则表达式替换
  • 可在指定特征和序号的段/行的范围内替换指定特征和序号的字/词/行/段;
  • 可自定义段/词的分隔符;
  • 对匹配的文字可以任意切割组合,加序号,或运用内置的或自定义的函数;
  • 对匹配的文字可以添加自定义过滤条件或运行自定义代码;
  • 支持在文件首尾加文字;
  • 支持把多步替换记录为脚本并重用;
  • 支持以DOS命令或网页作为输入文本进行操作;
  • 支持由以上功能衍生出来的文本排序/提取/计算/统计/格式转换/翻译/HTML和TXT互转/进制转换器/IP转换成国家等等功能。 » 阅读更多: Replace Pioneer软件注册码

蔡文胜谈及域名投资

2010年12月14日

12月13日讯:著名天使投资人蔡文胜12 日在微博中谈及了他的域名投资故事,从2000年开始到2010年,10年期间,其收藏了诸多精品行业拼音域名,包括中国80%的城市域名或注册或收购均在蔡文胜手中,蔡文胜在微博中还谈及了域名抢注和投资的话题,并且从CN域名开放注册时谈起,不仅反映了蔡文胜的域名投资历程,同时也展现了蔡文眼中的域名行业发展的状态。

从行业域名到城市域名:重视双拼域名

蔡文胜在微博里展示了他的城市域名投资的故事,“2000年开始注册域名那时,中国有2200多个县市,查询后发现80%在国外人手里。后来不少老外放弃后被我重新注册,经过几年努力,80%的城市域名被我注册或者收购回来,如今慢慢转让或赠送给当地人经营网站。”目前蔡文胜手里的城市域名包括guizhou.com贵州、suzhou.com苏州、 jingdezhen.com景德镇等,包括之前的zhangjiajie.com张家界也为蔡文胜拥有。

另外20%的城市好域名大部分在老外手中,最大城市北上广和省会城市都在国外,蔡文胜表示希望有天谁能将这些城市域名收购回来。
» 阅读更多: 蔡文胜谈及域名投资

2010年Alexa排名百强中文网站域名分析报告

2010年12月14日

《2010年Alexa排名百强中文网站域名分析报告》作者:门贺丰 来源:赫峰科技

你知道Alexa百强中文网站域名中谁的年岁最大吗?你知道百强中最短的域名是几位吗?最长的域名呢?哪年注册的域名最多?还有,你知道哪个网站没解析根域名?

引言:你知道Alexa百强中文网站域名中谁的年岁最大吗?你知道百强中最短的域名是几位吗?最长的域名呢?哪年注册的域名最多?还有,你知道哪个网站没解析根域名?
不知道?没关系,那就继续看老门的解密吧……

2007 年,老门曾写过一篇Alexa百强中文网站域名分析的文章,被搜狐网、艾瑞网、A5站长网、万网等近百家网站转载。三年之后的今天,Alexa百强中文网 站发生了不少变化,老门再次做域名分析,分析内容也从当时年的域名组成、域名长度、域名后缀三类,新增了网站类型、域名时间、综合分析等,其中域名时间又 分别按注册时间、域名年龄、注册年、注册月、注册日分析。
» 阅读更多: 2010年Alexa排名百强中文网站域名分析报告

鞭打快牛

2010年12月3日

【成语名称】:鞭打快牛
【成语拼音】:biān dǎ kuài niú
【成语释义】:越是走得快的牛,越是用鞭子打它,让它走得更快。比喻赏罚不明,奖懒罚勤。
【成语出处】:当代成语。
【成语示例】:一定要防止鞭打快牛,对国家贡献大的企业,要鼓励而不能鞭打。