域名投资中的一些总结

2015年10月10日 | 分类: 【域名】

1. 犹疑不决

案例:当在Dynadot跟踪miroy.com的拍卖进程时,在最后时间,因为$5之差而出局,而Dynadot是不会延时的。
教训:对于所参与拍卖的域名估值,务必有个最高预算。因为没有闯入者自然最好,但是出现闯入者是常态。于是临时提高预算,不能使用添油战术。尤其对于没有延时策略的平台。务必在结拍之前1分钟,使用最高预算下单。其实,1分钟对于闯入者而言,也是很危险的。竞价者完全可以在最后10秒内发现并超出,而此时已无可挽回。所以在Dynadot竞价,不能祈祷没有闯入者,不用担心预算超标,最需要担心的是速度——在结拍时刻把最高预算提交。

2. 其他品种

案例:当在Dynadot跟踪voyage.asia的拍卖进程时,一直没有竞拍者,也没有闯入者,在最后时间下单,却因为“Error: Please set your .ASIA domain settings in your account.”而无法成功下单。
教训:对于陌生平台,乃至熟悉平台上的陌生品种,务必在具体域名案例中获得整套流程。至少这一单里,到目前我也没发现怎样为.ASIA特别设置资料。

3. 患得患失

案例:当在Godaddy跟踪CloudSpread.com的拍卖进程时,一直犹豫这个域名的价值。最后在$12的竞拍期,一直没下单。
教训:对于价值有所犹豫的域名:拿下就得承担代价。

4. 平行时空

案例:2014年思考做科研社区时,曾在Sedo上发掘到sciclub.com,当时一口价$250。那时考虑再三,想想手里有scibay.com和scibuy.com,使用scibay.com做社区即可。于是没有跟进。刚才看见备忘录中此条,再去Sedo查看,发现已经下架。再然后打开http://www.sciclub.com,发现已经建站,主题是科研领域平行评论。很棒的应用,这个域名也很适用。
教训:即便自己有较好的替代品,对于同类的,在代价不太高的情况下,考虑拿下。尤其是那种有着公共价值的概念。

5. 投入产出

案例:当tmall.com被天猫确立为淘宝商城主域名品牌之前,我已经在和vmall.com的持有者在Sedo上还价了,那时盯上的终端是凡客诚品,他们做B2C,尚未引入其他厂家。但我看行业趋势,觉得他们有可能模仿淘宝商城模式,那么vmall.com可能是他们的必然选项。然而我觉得$10000的报价太高,没有跟进。后来的故事,王全峰为华为出手拿下vmall.com,打造了华为商城。
教训:那种有着公共价值的概念…看看钱包吧。

6. 宁掉不送

案例1:添头也能卖,从http://www.domainclub.org看来的,某哥们出了个米,不是自己注册的,而是在购买一个域名时,卖家给的添头。
案例2:赎回期的域名也能卖:某哥们的一个域名在赎回期了,接到较高的报价,于是乐颠颠去花了$80赎回,然后交付给买家。
教训:再烂的米,就是再烂,也要烂在自己手里。

7. 旧瓶新酒

案例1:手里有aicloud.com和wei9.com,拿米的时候没当回事,因为那是云概念和微概念都没起来,仅仅当品相较好的杂米储备。
案例2:团概念米,现在谁还要?.mobi概念米,现在谁还要?
教训:一个域名的公共价值是变化的。把握时机,利益差不多就行了。