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LeanCloud的薪酬体系

2016年6月30日

来源:https://open.leancloud.cn/salary

简介

我们相信公平和透明的薪酬机制很有益于公司的长期健康发展。我们在设计薪酬体系时重点考虑了几个问题:

  • 避免薪酬倒挂:很多公司,尤其是大的互联网公司在人才竞争激烈的年份给出较高的入职薪水,而老员工的薪水因为惯性没有相应提高,所以造成了新员工入职薪酬高于老员工的不公平现象。
  • 消除薪酬谈判带来的不公平:在 招聘时,很多公司往往会根据候选人之前的薪酬以及他/她的期望值在可接受的范围内确定 offer。这样的方式事实上惩罚了之前薪酬偏低的人和不善于薪酬谈判的人,而有利于之前薪酬偏高或者善于薪酬谈判的人,造成了能力和贡献相似的人薪酬产 生较大差别,也就导致了组织内部的不公平。所以我们决定从机制上保证给出的 offer 完全取决于我们自己对候选人的独立评判,与其他因素无关。做到这一点,自然也就不应有任何因素导致我们对 offer 进行调整,就可以把薪酬谈判从招聘中去掉。
  • 简单透明:作为一个精简的创业公司,我们需要一个透明、自动化的机制来保证在薪酬这样的敏感问题上尽可能的公平。当人为因素越少,机制越透明时,大家就越不需要把注意力放在这些方面,日常运作也更简单高效。
  • 保持灵活性,避免线性等级:专业领域的专家和承担管理角色的同事对团队都很重要,这需要在薪酬体系中体现。

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旅游发达国家十大旅行社发展概况

2016年3月3日

在线:http://www.docin.com/p-50962644

在线:http://www.doc88.com/p-01472671616

旅游发达国家十大旅行社发展概况

南开大学商学院旅游学系

姚延波 侯莹 龙飞 丁美然(韩)

随 着全面兑现旅行社的入世承诺,我国旅行社不仅面临着本国企业的竞争,接踵而至的外资旅行社使旅行社的竞争更加激烈,使尚未发展完善的我国旅行社业的市场地 位愈发的岌岌可危。竞争不可避免,旅行社企业更不可以知难而退,为了使竞争战略具有针对性,在“知己”的基础上更需要了解竞争对手情况。

旅游发达国家那些旅游业巨头拥有什么样的业绩,又是怎样运营的呢?鉴于篇幅和资料有限,本课题重点选取欧洲、美洲和亚洲具有代表性旅游强国近几年排名前十位的旅行社,对发展历史、经营状况、企业管理等方面进行了研究。

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孙子计篇和团队战斗力

2015年5月19日

刚才在10年前写的一个PPT里发现这段话,我已然记不清这是我是抄袭的还是原创的。

sunzi

主孰有道? 老板的观念
将孰有能? 部门主管的能力
天地孰得? 顺时势,好门市
法令孰行? 规章制度是否健全
兵众孰强? 资金强,人力多
士卒孰练? 人员的技能及培训
赏罚孰明? 规章的执行力度

怎样做Amazon联盟

2015年2月24日

http://www.yihnet.com/2013/09/08/amazon-associates-guide-for-beginners/

http://www.yihnet.com/2013/09/15/how-to-select-best-wordpress-plugin-for-amazon-affiliate/

遗恨

2015年2月11日

汉军南行,一日五十万矢皆尽,即弃车去。抵山入峡谷。单于遮其后,乘隅下垒石,士卒多死,不得行。昏后,陵便衣独步出营,止左右:“毋随我,丈夫一取单于耳!”《汉书·李陵传》

仙芝惧,领兵二万深入胡地,与大食战,仙芝大败。会夜,两军解,仙芝众为大食所杀,存者不过数千。事窘,嗣业白仙芝曰:“将军深入胡地,后绝救兵。今大食战胜,诸胡知,必乘胜而并力事汉。若全军没,嗣业与将军俱为贼所虏,则何人归报主?不如驰守白石岭,早图奔逸之计。”仙芝曰:“尔,战将也。吾欲收合余烬,明日复战,期一胜耳。”
《旧唐书 · 卷一百三十三 · 列传第五十九 · 李嗣业传》